Kazakhstan Growth Forum 26: как прошло главное деловое событие года
Форум K26 состоялся 16 сентября в алматинском отеле The Ritz-Carlton и собрал более 400 руководителей компаний
Журналист National Business Kazakhstan побывал на Kazakhstan Growth Forum 26 (K26), пообщался с CEO и экспертами и готов рассказать, что происходило на главной деловой площадке страны.
Нетворкинг с CEO
В 2026 году у Kazakhstan Growth Forum сложилась магия чисел — сам форум был 16-м по счёту и проходил 16 сентября. Впрочем, с выбором месяца никакой магии не было. По словам директора Kazakhstan Growth Forum Маржан Меланич, первый месяц осени был выбран для проведения ещё в самом начале истории форума, потому что именно с сентября начинается бизнес-сезон.
«Мы считаем, что важно именно в сентябре собираться на одной площадке и совместно обсуждать, как планирует развиваться само бизнес-сообщество, какие стоят вызовы и какие планы будут перекладываться на стратегии компаний. И, конечно, за 16 лет эта площадка стала местом нетворкинга», — рассказала Меланич.
Последнее утверждение красноречиво иллюстрировала обстановка в фойе отеля The Ritz-Carlton перед началом самого форума и в перерывах между панельными сессиями. Любой посетитель мог пообщаться с любым же из более чем 400 CEO и экспертов в экономической отрасли. Например, журналист NBK без проблем смог поговорить с основателем Centras Group Ельдаром Абдразаковым, CEO Air Astana Ибрахимом Жанлыелом, владельцем Astana Motors Нурланом Смагуловым и другими.
За 16 лет существования у Kazakhstan Growth Forum выработался даже некий собственный формат нетворкинга — в значительной степени неформальный, но не переходящий деловых границ.
ИИ и ЦА
Кроме нетворкинга, на форуме было и много панельных сессий и дискуссий, которые проходили сразу в двух залах. Разделены они были на три крупных блока:
- «Инвестиционный климат: новая экономика»,
- «AI трансформация: от инструментов к интеграции»,
- «Value centricity: фокус на ценность».
По каждому из блоков своё мнение представили эксперты в этой области, а затем следовали дискуссии, где вопросы могли задать в том числе гости форума.
Выступавший на тему «Инвестиционный климат: новая экономика» эксперт Boston Consulting Group Андрей Полунин указал на то, что мировая экономика продемонстрировала способность приспосабливаться к разного рода жёсткими вызовам. Например, по поводу вооружённых конфликтов он отметил: они привели к развитию технологий и рынков.
На панельной дискуссии обсуждалось будущее казахстанской экономики. И, в частности, экономист Алмас Чукин на ней отметил, что Казахстан продолжает сохранять сырьевую ориентацию, быстро отказаться от которой не получится.
При этом эксперт указал и на низкую производительность труда в промышленности Казахстана. Производительность нужно наращивать, но делать это так, чтобы росло и общее благосостояние населения.
На параллельной сессии прошла презентация исследования C500 — про 500 крупнейших компаний Казахстана. В ходе неё Маржан Меланич озвучила «большую семёрку» казахстанской экономики по состоянию на 2026 год. Выглядит она так:
- Samruk-Energy;
- KEGOC;
- «Алатау Жарык Компаниясы»;
- ЦАЭК;
- BI Development Holding;
- «Казахтелеком»;
- Tele2/Altel.
Именно на эту «большую семёрку» приходится больше половины всей выручки компаний, в то время как вторую половину делят оставшиеся 493. К слову, среди спикеров K26 был глава «Казахтелекома» Багдат Мусин. И стал пожалуй, самым эмоциональным участником панельной дискуссии по теме искусственного интеллекта: сначала рассказывал, что возглавляемая им нацкомпания должна стать лидером в области развития ИИ по всей Центральной Азии, а затем доказывал необходимость всеобщего ИИ-вайбкодинга.
«Вайбкодингу должны научиться все!» — заявил Багдат Мусин.
В качестве примера он привёл своего сотрудника, который за два дня освоил ИИ-вайбкодинг и смог спрограммировать рабочий инструмент, с которым до этого они бились два года.
Вторил Мусину и Нурлан Смагулов, который рассказал о тотальном внедрении искусственного интеллекта в свой бизнес. В частности именно ИИ помогает им сейчас осваиваться на рынках Восточной Европы. А ещё бизнесмен поделился историей о том, как ChatGPT подсказал ему найти застройщиков, обратившись к китайским компаниям.
Блок «Value centricity: фокус на ценность» тоже сочетал в себе экспертное мнение и панельную дискуссию.
Участники обсуждения несколько раз приходили к выводу, озвученному владельцем компании RG Brands Кайратом Мажибаевым: казахстанским компаниям-чемпионам не стоит замыкаться только на внутреннем рынке, им стоит оценивать как домашний рынок всей Центральной Азии.
Потому что казахстанский рынок довольно мал по числу населения — в РК живёт всего 20 миллионов, в то время как в Узбекистане почти в два раза больше, плюс там наиболее активный рост населения в ЦА.
Ещё одна мысль, которая прозвучала во время панельной дискуссии Building New Economy: National Champions, — о том, что казахстанские компании недостаточно ценят потенциал своей страны. Хотя молодые казахстанцы — это как раз те, на кого следовало бы обратить больше внимания как на сотрудников с ценными навыками.
Награды K26
Ещё один обязательный атрибут Kazakhstan Growth Forum — это вручение наград в номинациях «Сделка года», «Трансформатор года» и «Руководитель года».
Победителем в номинации «Сделка года» стал Kaspi.kz. Лучшими были признаны сделки по приобретению турецких компаний Helsiburada и Rabobank.
Трансформатором года стал единственный казахстанский единорог Higgsfield AI.
В номинации «Руководитель года» награды в трёх категориях распределились так:
- Performance — Тимур Калтаев, RG Brand;
- Excellence — Дмитрий Ботанов, Kolesa Group;
- Leadership — Сауле Жакаева, City Bank.
Кроме наград, вручённых руководителям компаний, на форуме представили исследование «Топ-1000 CEO Казахстана».
В завершении дня на форуме K26 прошла сессия Shark tank in action: Gamechangers — питчинг проектов, на котором судьями были CEO крупных компаний Казахстана. А призом стала реальная поддержка от реального бизнеса.
Кроме этого, на форуме прошли ещё бизнес-мастер-классы и многое другое.
