Как меняют сельское хозяйство РК: Harvest Agro вложил 33 млрд тенге в технореволюцию степи
Крупный инвестпроект в нескольких регионах страны реализует «дочка» швейцарского агрохолдинга
С 2022 года в Казахстане активно идёт процесс возврата неиспользуемых земель. Ежегодно в госсобственность возвращают сотни тысяч и даже миллионы полей и пастбищ, которые до этого простаивали годами, а то и десятками лет. Цель этого возврата — не просто держать земли в руках государства. Их передают в пользование тем, кто готов возрождать и сами земли, и в целом сельское хозяйство Казахстана. О том, как это происходит, рассказывает National Business Kazakhstan.
Тотальный мониторинг состояния сельхозземель начался весной 2022 года. Цель его заявлялась простая: такое богатство, как поля и пастбища, не должны просто числиться в чьих-то активах, а приносить урожай и давать привес тысячам голов скота. Как заявлялось в 2022 году, для мониторинга должны были использовать даже спустниковые снимки.
Параллельно начались и проверки владельцев этой годами простаивающей земли и людей, получавших поддержку от государства якобы на её использование.
Работа эта в итоге принесла результаты. По данным Минсельхоза, в 2022–2025-х годах в госсобственность вернули 14,3 млн гектаров сельхозземель. Ещё 564 тысячи гектаров вернули только в январе-мае 2026 года.
После возврата часть земель передали в общественное пользование, в первую очередь под пастбища. А часть перераспределили на конкурсной основе, дав возможность добросовестным аграриям вдохнуть в поля и пастбища новую жизнь.
Среди тех, кто занимается этим возрождением, можно выделить холдинг Harvest Agro, реализующий сейчас масштабный инвестпроект по созданию аграрного кластера в нескольких регионах Казахстана.
Harvest Agro — часть крупного швейцарского холдинга Harvest Group SA. Саму Harvest Group в 2015 году основал казахстанский бизнесмен Алмаз Альсенов. Холдинг представлен в 20 странах, и основной его профиль — трейдинг продукции растениеводства. Компания занимается доставкой, хранением и продажей пшеницы, кукурузы, сои, ячменя. Под её управлением находится 20 сухогрузов. А торговое взаимодействие у Harvest Group SA есть с 35 странами.
Harvest Agro также имеет швейцарское резидентство, но целью компании заявлено возрождение именно казахстанского сельского хозяйства. А вместе с ним — развитие регионов страны, увеличение инвестиционной привлекательности Казахстана. По последнему показателю есть конкретные цели: реализация инвестпроекта по формированию агрокластера предполагает создание 1050 постоянных рабочих мест в нескольких областях Казахстана.
Идея возрождения сельского хозяйства РК вполне укладывается в концепцию работы Алмаза Альсенова. Бизнесмен из списка Forbes (в 2026 году он занял 53 место из 75) известен не только как предприниматель. В начале 2000-х он прославился как дзюдоист, даже входил в состав олимпийской сборной, но из-за травм был вынужден покинуть спорт. Позже, уже занявшись бизнесом, стал известен как меценат. Harvest Group — официальный спонсор Международной федерации дзюдо.
Так что инвестпроект, который сейчас реализует Harvest Agro, можно сказать создан на стыке бизнеса и в некоторой степени меценатства.
Проект, о котором идёт речь, предполагает постепенное возвращение в оборот сотен тысяч неосваеваемых и деградировавших земель. На первом этапе планируется вернуть к жизни 150 тысяч гектаров, а в будущем довести площадь до 300 тысяч.
И это не какие-то лакомые куски, годами дававшие большие урожаи. Инвестпроект предполагает возвращение в полноценный оборот полей, которые не обрабатывались многие годы и в лучшем случае порастали сорняками, а в худшем — деградировали, фактически превращаясь в пустыню.
Объём инвестиций в реализацию этого проекта тоже масштабен. В минувшем году сообщалось о планах вложить в агрокластер порядка 700 миллионов долларов. В этом году потенциальный объём инвестиций оценивается уже примерно в 1,5 млрд долларов. Причём всё это — средства Harvest Group и лично Алмаза Альсенова, без привлечения сторонних инвестиций и использования государственной поддержки.
Агрокластер предполагает не только выращивание урожая с последующей реализацией сырья. Речь идёт о создании вертикально интегрированной инфраструктуры:
- выращивание;
- переработка;
- логистика;
- сбыт.
Но всё-таки значительную часть инвестиций планируется направить именно на производство, то есть выращивание. И здесь поля Казахстана ждёт настоящая технологическая революция. Harvest Agro планирует по максимуму внедрять технологии, используемые в современном растениеводстве, в том числе — искуственный интеллект.
ИИ в возрождении полей играет одну из самых важных ролей. Используется он на всех этапах производственного цикла: ирригация, анализ почв, мониторинг состояния растения, прогноз урожайности и т. д.
Применении ИИ в работе ирригационных систем даёт один из главных эффектов по улучшению продуктивности. Значительная часть земель, на которых реализуется инвестпроект Harvest Agro, — это земли рискованного земледелия на юге и юго-востоке Казахстана. Без оросительных систем вырастить урожай здесь просто невозможно. Но в то же время использование воды на южных полях очень часто нерационально и ведёт к большим потерям. И именно благодаря ИИ, контролирующему расход воды, в сочетании с современными ирригационными системами водосбережение удаётся повысить на 30 %, при этом не допустив падения урожайности.
На фоне изменения климата и периодических засух, с которыми сталкиваются аграрии Казахстана, такое сокращение водопотерь уже можно назвать одним из результатов аграрной техреволюции.
Инвестиции в ирригацию предполагают не только использование ИИ для контроля за потреблением воды, но и закупку дождевальных машин — оросительных систем с верхним поливом, бурение скважин и даже, если потребуется, прокладку новых ирригационных каналов.
Кроме ИИ, при возрождении полей используются другие моменты агротехники, соответствующие уровню второй четверти XXI века.
Всё это должно привести к повышению продуктивности на полях в четыре-пять раз. Такие цифры назывались при подписании рамочного соглашения между Harvest Agro и национальной компанией Kazakh Invest летом 2025 года.
Как сказано выше, агрокластер Алмаза Альсенова охватит несколько регионов страны: Алматинскую, Жамбылскую, Актюбинскую, Павлодарскую, Кызылординскую и некоторые другие области.
Стартовыми же стали три: Кызылординская, Алматинская и Северо-Казахстанская. Там реализация инвестпроекта началась в этом году. Объём уже вложенных инвестиций составил 33,4 млрд тенге. А общий объём инвестиций в эти области превысит 101 млрд тенге.
Что же планируется сделать и что уже сделано в стартовых регионах?
В Жалагашском районе Кызылординской области вернуть в оборот планируется 22 500 га земель, инвестировав 68 млрд тенге (26,3 млрд уже вложены). За этот год:
- построили два канала от реки Караозек длиной 23 км;
- установили 142 дождевальные машины;
- засеяли 5000 га кукурузы и 2000 сафлора.
В Уйгурском районе Алматинской области общая площадь возвращаемых в оборот земель составляет 4500 га, а объём инвестиций — 12,9 млрд тенге (3,8 млрд освоены). За этот год:
- пробурили 32 скважины;
- установили 42 дождевальные машины;
- засеяли 1200 га сафлора.
В Валихановском районе СКО общая площадь проекта составляет 10 000 га с объёмом инвестиций 20,2 млрд тенге (3,3 млрд уже освоены). В этом году в рамках проекта ячменём и пшеницей засеяли 7000 га богарных земель.
Говорить в цифрах о будущем урожае на этих землях пока рано. Но зато можно увидеть, как использование точного земледелия, в том числе с использованием ИИ, помогает возвращать землю к жизни. Вот так поля, используемые холдингом, выглядели раньше:
А вот так выглядят сейчас:
Многие годы миллионы гектаров плодородной земли Казахстана были выброшены из экономики страны. Но реализация агропроектов, в которые инвесторы готовы вкладывать миллиарды долларов, способна показать миру, что экономика Казахстана не свелась к одной только добыче улеводородов. У нашей страны есть много других драйверов, и аграрный сектор — один из них.
Масштабные агропроекты важны также и на фоне глобальных катаклизмов, бьющих по продовольственному рынку. И если к природным ударам ещё можно подготовиться, то человеческий фактор способен разрушить устоявшиеся цепочки поставок за считанные часы. Поэтому в огромном выигрыше будет стабильная страна, готовая предоставить агроинвесторам возможности для реализации крупных проектов с использованием современных технологий. Тем более страна, расположенная на перекрёстке мировых торговых путей.
И, конечно, из-за меняющегося климата и прогнозируемого продовольственного кризиса просто необходимо иметь собственную мощную базу в виде сотен тысяч гектаров земли, засеянных пшеницей, кукурузой и прочими культурами, которыми можно накормить миллионы людей.