Кто владеет крупнейшими СМИ Казахстана и сколько они платят государству
Кто платит больше налогов, кому принадлежат крупнейшие СМИ Казахстана и почему влияние редакции не всегда определяется её размером
National Business Kazakhstan посмотрел на казахстанские СМИ не через лайки и охваты, а через документы: какие компании стоят за известными брендами, кто ими руководит, кто указан владельцем и сколько они платят налогов.
За каждым телеканалом, новостным сайтом, деловым изданием, информагентством или соцмедийным проектом стоит юридическое лицо. У него есть БИН, руководитель, учредитель и вполне конкретный след в государственных базах.
В выборку вошли 22 медиакомпании: государственные и квазигосударственные структуры, телеканалы, крупные онлайн-порталы, деловые издания, общественно-политические интернет-СМИ и соцмедийные новостные проекты. Основа рейтинга — налоговые поступления за 2025 год по данным КГД по строке "Налог". Пени и штрафы анализировались отдельно и в рейтинг не включались.
Государственные и квазигосударственные СМИ рассмотрены отдельно от частных и коммерческих игроков: у этих групп разные модели финансирования, собственности и институционального масштаба.
Государственные и квазигосударственные СМИ
В этой группе первое место занимает Республиканская телерадиокорпорация "Казахстан", за которой стоят Qazaqstan, Qazsport, Balapan и Abai TV. В 2025 году компания заплатила 4,57 млрд тенге налогов.
Второе место — у Агентства "Хабар": "Хабар", 24KZ и El Arna перечислили 3,44 млрд тенге.
Третье — у РГП на ПХВ "Телерадиокомплекс Президента Республики Казахстан" управления делами президента РК, к которому сейчас относится Kazinform. Налоги этого юрлица за 2025 год составили 2,21 млрд тенге.
Отметим: Kazinform больше не включён в строку Qazcontent. Ранее агентство было связано с ним, но сейчас относится к Телерадиокомплексу президента. Поэтому в рейтинге Qazcontent отражён отдельно.
| # | Государственные / квазигосударственные СМИ | Юридическое лицо | Налоги 2025 |
| 1 | Qazaqstan / Qazsport / Balapan / Abai TV | АО "РТРК “Казахстан”" | 4 566 489 442 ₸ |
| 2 | "Хабар" / 24KZ / El Arna | АО "Агентство “Хабар”" | 3 436 114 106 ₸ |
| 3 | ТРК Президента / Kazinform / Jibek Joly | РГП на ПХВ "Телерадиокомплекс Президента РК" УДП РК | 2 210 567 714 ₸ |
| 4 | Almaty TV | АО "Телерадиокомпания “Almaty”" | 617 349 104 ₸ |
| 5 | El.kz / Baq.kz / Strategy2050.kz | АО "Qazcontent" | 487 892 516 ₸ |
Суммарно эти пять государственных и квазигосударственных медиаструктур заплатили в 2025 году около 11,32 млрд тенге налогов. Это примерно 78 % от всей суммы в нашей выборке.
В экономическом смысле медиарынок Казахстана по-прежнему сильно опирается на государственные и институциональные структуры. Они могут не всегда быть самыми обсуждаемыми в соцсетях, но именно они дают крупнейшие налоговые потоки.
Частные и коммерческие СМИ
Лидер среди них — КТК: АО "Коммерческий телевизионный канал" в 2025 году заплатило 1,08 млрд тенге налогов.
Далее идут Tengrinews, Atameken Business, NUR.KZ, Zakon.kz и "31 канал". Это другой рынок: коммерческие телеканалы, крупные интернет-порталы, деловые медиа, рекламные модели, онлайн-проекты и соцмедийные бренды.
В этой части таблицы виден разрыв между медиа как бизнесом и медиа как общественным влиянием. Крупные порталы и телеканалы занимают верх. Общественно-политические онлайн-СМИ, даже если они заметны в повестке, по налоговой базе оказываются значительно ниже.
Кто управляет и кому принадлежит по документам
Налоги показывают масштаб бизнеса. Но для медиарынка не менее важен другой вопрос: кто стоит за брендом по документам? Данные по руководителям и учредителям собраны из Adata. Это не всегда раскрывает конечного бенефициара, но показывает формальную корпоративную структуру.
В публикацию не включаются ИИН, даты рождения и другие персональные данные физических лиц. Для рейтинга достаточно имён руководителей и учредителей, указанных в корпоративных карточках.
Связки, которые видны из документов
У "31 канала" и Informburo.kz — один руководитель, Айгуль Аксамбиева, и один учредитель, ОФ "Әділдік және өркендеу". При этом налоговые масштабы разные: 221,1 млн и 92 млн тенге соответственно.
Tengrinews, Vesti и Massaget работают через ТОО "Effective Media Liaison". Учредителем этой компании в Adata указано ТОО "Алаш Медиа Групп". Налоги за 2025 год — 539,2 млн тенге: второе место среди частных медиа после КТК.
Forbes Kazakhstan вошёл в рейтинг через ТОО "United Media Group" с налогами 99,4 млн тенге. Руководитель по Adata — Людмила Тен, учредители — Айдана Байтасова и Арманжан Байтасов.
CMN включено через ТОО "CentralMedia". Компания зарегистрирована в 2023 году, но уже в 2025-м перечислила 18,3 млн тенге налогов, обойдя по этому показателю "Курсив", NewTimes.kz, KazTAG, ZTB и Qumash.
Qumash включён в рейтинг через ТОО "Axis Media Group". Здесь нужна оговорка: связь бренда Qumash.kz с Axis Media Group основана на открытых технических и корпоративных признаках, включая связь домена с Axis Media Group и профильный ОКЭД компании. Поэтому в рейтинге это отражено как формальная привязка бренда к юридическому лицу, а не как утверждение о конечном бенефициаре.
Общественно-политические онлайн-СМИ: влияние не равно масштабу
Orda.kz, Ulysmedia.kz, Vlast.kz и CMN — заметные игроки в общественной повестке. Их материалы обсуждают, цитируют, репостят. В налоговом рейтинге они находятся сильно ниже телеканалов и государственных структур: OrdaMedia.kz — 58,1 млн тенге, Ulys Media Group — 48,9 млн, Vlast Media Group — 23,8 млн, CentralMedia — 18,3 млн.
Рейтинг фиксирует разрыв, который в цифровую эпоху стал нормой: небольшая редакция может быть заметной в политической дискуссии, оставаясь при этом малым бизнесом по налоговым показателям.
Соцмедийные бренды: влияние есть, налоговая база может быть минимальной
Отдельный случай — соцмедийные новостные бренды вроде ZTB и Qumash. Они могут иметь заметную аудиторию и высокую узнаваемость в инстаграме, телеграме или на собственных площадках, но их налоговые показатели по связанным юрлицам выглядят скромно.
ZTB MEDIA в 2025 году перечислило 1,55 млн тенге налогов. Axis Media Group, через которую в рейтинг включён Qumash.kz, — 236 тыс. тенге. Это не обязательно означает, что бренд мал или незначителен: часть деятельности может проходить через другие юрлица, индивидуальных предпринимателей, рекламные агентства, продакшен-команды или партнёрские структуры.
Деловые СМИ: один сегмент, разные модели
Atameken Business — 456,2 млн тенге, Forbes Kazakhstan — 99,4 млн, "Курсив" — 16,6 млн. Разрыв внутри одного сегмента объясняется не качеством журналистики, а моделью бизнеса: телевизионное производство, реклама, спецпроекты, мероприятия, продакшен. Одно медиа концентрирует больше операций в одном юрлице, другое распределяет по связанным структурам.
Динамика: кто вырос, кто снизился
РТРК "Казахстан" выросла с 4,09 млрд тенге в 2024 году до 4,57 млрд в 2025-м. "Хабар" снизился: с 3,65 млрд до 3,44 млрд тенге. NUR.KZ просел заметнее — с 586,5 млн до 328,7 млн. "31 канал" также снизился: с 364,4 млн до 221,1 млн. Телерадиокомплекс президента, зарегистрированный в 2023 году, в 2024 году показал 1,97 млрд тенге налоговых поступлений, а в 2025-м — 2,21 млрд тенге.
В противоположную сторону — Atameken Business: рост с 370,9 млн до 456,2 млн. Forbes Kazakhstan через United Media Group: с 66,1 млн в 2024 году до 99,4 млн в 2025-м. CentralMedia, стоящее за CMN, тоже быстро выросло: с 6,47 млн тенге налогов в 2024 году до 18,26 млн в 2025-м.
У Axis Media Group, связанной с Qumash.kz, картина обратная: в 2024 году налоговые поступления составляли 751,5 тыс. тенге, в 2025-м — 236,4 тыс. тенге. При этом за неполный 2026 год компания уже показала 1,82 млн тенге налоговых поступлений.
Пени и штрафы: отдельный штрих
В основной рейтинг мы включали только строку "Налог". Пени и штрафы не суммировались, потому что они показывают не масштаб бизнеса, а дополнительные платежи. У большинства компаний они либо отсутствуют, либо невелики.
Для ориентира: у Almaty TV в 2025 году — пени на 2,24 млн тенге и штрафы на 777,6 тыс. тенге; у КТК — пени на 5,97 млн и штрафы на 142,9 тыс.; у РТРК "Казахстан" — пени на 800,6 тыс. и штрафы на 634,6 тыс.
Вывод
Казахстанский медиарынок на поверхности выглядит быстрым, цифровым и фрагментированным. В налоговой таблице он оказывается тяжёлым и институциональным: крупнейшие суммы платят телеканалы, государственные структуры и большие холдинги.
Влияние и размер бизнеса в медиа давно разошлись. Редакция может быть малым бизнесом по налогам, но заметной в общественной дискуссии. Крупная медиакомпания может быть важна не резонансными публикациями, а масштабом инфраструктуры и штата.
Прозрачность медиарынка неравномерна. По государственным структурам обычно понятно, какой орган стоит за компанией. По части частных медиа структура также читается достаточно прямо. Но есть компании, где конечный собственник не раскрывается или виден только через промежуточные юрлица. СМИ каждый день требуют открытости от государства и бизнеса. Сами они тоже являются компаниями — с владельцами, деньгами и обязательствами перед бюджетом.