Тихие глэмпинги или люксовые отели: на что государство даёт больше денег

На уходящей неделе на горном курорте OI Qaragai прошёл первый Central Asian Sustainable Tourism Annual Summit (CASTAS’26). Основной его темой был устойчивый туризм, предполагающий минимальный вред природным и культурным объектам. Но, как и любой туризм, устойчивый требует инвестиций, о которых на саммите тоже говорили, и National Business Kazakhstan обратил на них внимание.

Миллиарды для миллионов

Согласно данным, представленным на саммите консалтинговым агентством IGM Advisers, туристическая активность в Центральной Азии, и в Казахстане в частности, растёт если не бешеными, то весьма активными темпами. За 2025-й страны региона посетили 30,1 млн иностранцев. И ещё больше, 35,5 млн, приходится на внутренний туризм.

В этих же двух странах эксперты прогнозируют и максимальный рост турпотока в ближайшие годы. Например, по Казахстану в IGM Advisers дают такой прогноз: увеличение общего турпотока с 19,7 млн человек как минимум до 30 млн, а как максимум — почти до 40.

Рост числа туристов в полтора-два раза ожидаемо потребует и увеличения мест размещения, а значит, и инвестиций в них. И в целом, как рассказала на саммите управляющий директор НИХ "Байтерек" Анна Лукина, в Казахстане есть несколько мер господдержки, на которые могут рассчитывать участники туриндустрии. Речь про кредиты, которые можно получить через Банк развития Казахстана или через фонд развития предпринимательства "Даму".

Например, туриндустрия подпадает под программу "Өрлеу" фонда "Даму", которая рассчитана на субъекты МСБ. По ней они могут получить до семи миллиардов тенге под 12,6 % годовых на 10 лет. В случае с БРК туротрасль входит в число направлений, имеющих право на кредитование инвестпроектов — уже от 7 млрд тенге, до 20 лет, под те же 12,6 % и с 20 % софинансирования.

"Мы рекомендуем инвесторам обратить внимание на проекты с круглогодичной загрузкой, которые снижают сезонные риски и ускоряют окупаемость. Наиболее привлекательны сейчас отели три-четыре звезды, апартотели, семейные развлекательные комплексы, аквапарки, экокурорты, глэмпинги и горнолыжная инфраструктура", — перечислила Анна Лукина.

Природный бум

Согласно данным, приведённым Лукиной, за пять лет "Байтерек" профинансировал 1200 субъектов МСБ из туристической отрасли на сумму 340 миллиардов тенге. Крупные туристические объекты фонд тоже финансировал, но всего семь, зато на 297,8 млрд тенге. Это:

• комплекс "Карван-Сарай" в Туркестанской области — 87 млрд тенге;
• комплекс Aktau Resort Hotel — 68,4 млрд тенге;
• парк развлечений в районе "Тёплый пляж" в Актау — 49,17 млрд тенге;
• отель Hilton в Астане — 43,6 млрд тенге;
• отель Hilton в Алматы — 24,6 млрд тенге;
• база Ski & Spa Resort в Алматы — 13 млрд тенге;
• отель Radisson Turkistan в Алматы — 11 млрд тенге.

Как видно, три из семи профинансированных объекта приходятся на Алматы, что с экономической точки зрения вполне оправданно — южная столица продолжает оставаться основным пунктом притяжения туристов в Казахстане. При этом на саммите Анна Лукина отмечала, что:

"Турпроекты позволяют развивать территории вокруг таких центров, как Туркестан, Щучинско-Боровская курортая зона, мангистауская туристическая зона, Алаколь и другие туристические дестинации".

Но при этом как минимум среди профинансированных "Байтереком" крупных туробъектов нет двух упомянутых Лукиной направлений — Алаколя и Щучинско-Боровской зоны. Хотя разговор о развитии этих дестинаций поднимался даже на уровне руководства страны.

Вначале это было связано с резким ростом уровня внутреннего туризма на фоне пандемии. Сейчас же это отражает ориентацию казахстанского туризма именно на природные объекты.

Ориентация на природу как турпродукт стала толчком и для развития такого вида туробъектов, как визит-центры. Гендиректор Qazaq National Parks Александр Гужавин привёл такие цифры лишь по одному из них, визит-центру "Аюсай" в Алматы: в 2020-м, в год открытия, его посетили около 20 тысяч человек, а в 2025-м — уже более 200 тысяч. При этом видимого вреда природе Иле-Алатауского нацпарка рост числа посетителей не нанёс.

ЦА, бери пример в ЮВА

Но отмечали эксперты и барьеры на пути развития туризма в Центральной Азии. И один из наиболее серьёзных — это недостаточность трансграничного взаимодействия в регионе. Да, есть отдельные межстрановые туристические проекты — например, поезд "Жибек жолы", соединяющий Алматы и Самарканд, — но их откровенно мало.

При этом, как отметила Татьяна Алексеева, в Азии есть регион, демонстрирующий успешную интеграцию в туристической сфере — это Юго-Восточная Азия. Для сравнения она привела цифры из отрасли в разрозненной ЦА и в интегрированной ЮВА:

• число иностранных туристов: в ЦА — около 40 млн; в ЮВА — около 200 млн;
• доходы от туризма: в ЦА — 9–11 млрд долларов; в ЮВА — 180–220 млрд долларов;
• доля туризма в ВВП: в ЦА — 4–5 %; в ЮВА — 8–12 %.

Для большей интеграции эксперт предлагает сделать несколько шагов, на которые пошли в Юго-Восточной Азии. 

Шаг первый: введение упрощённой региональной визы, подобно действующей в ЮВА ASEAN Visa. Это бы упростило перемещение между странами региона туристам из-за пределов Центральной Азии. Правда, тут есть загвоздка в виде визового режима Туркменистана — он там весьма строг. А число туристов квотировано, несмотря на то, что эта страна постепенно стала открывать границы для иностранцев. Но как минимум четыре из пяти стран ЦА такая виза могла бы охватить.

Шаг второй: развитие совместных трансграничных туристических продуктов и кластеров. Потому что сейчас страны ЦА всё-таки заметно делятся по направлениям. Казахстан и Кыргызстан делают ставку на природу, Узбекистан — на культуру, Таджикистан и Туркменистан — на нишевость. По мнению эксперта, сочетание различных направлений в турпродуктах пошло бы на пользу всем странам региона.

Шаг третий: единый региональный бренд. Например, "Центральная Азия — сердце Шёлкового пути". И его же эксперт предлагает более профессионально, но в то же время более агрессивно продвигать на крупных рынках, таких как США, Европа, Китай и Индия.

И шаг четвёртый: системный подход к туристической нагрузке, который позволит если не избежать, то как минимум снизить вероятность овертуризма на отдельных объектах. Потому что много туристов — это хорошо, но когда большинство из них толпятся в Чарынском каньоне или на площади Регистан, это уже проблема.