Китай как ловушка: почему Казахстан не может отказаться от российских продуктов
Экономист разобрал три ловушки диверсификации импорта
Около 62 % продовольственного импорта Казахстана в тоннаже и 48 % в деньгах приходится на Россию. Когда меняется курс рубля или дорожает логистика, казахстанский потребитель чувствует это почти сразу. Экономист и аналитик Ернар Серик разобрал, почему быстро уйти от этой зависимости не получится, сообщает NBK.
По его словам, многие эксперты призывают Казахстан диверсифицировать продовольственный импорт, но за этим тезисом обычно не следует главный ответ: чем заменить, как и за чей счёт.
При этом диверсификация уже идёт. В 2021 году доля России составляла 73 % в тоннах и 51 % в деньгах. За пять лет она снизилась на 11 процентных пунктов в физическом объёме. Медленно, но движение есть, отмечает аналитик.
Проблема в том, что у каждого альтернативного направления своя ловушка.
Первая ловушка — Китай. Он уже стал вторым поставщиком продовольствия в Казахстан, обогнав Беларусь и Узбекистан, и занимает около 9 % импорта. Но открытие рынка для китайского продовольствия может обернуться не диверсификацией, а заменой одного риска другим.
"Масштаб китайского производства настолько большой, что при полном открытии рынка часть казахстанских производителей просто не выдержит конкуренции и завтра же закроется. Мы снизим зависимость от России, но одновременно ударим по собственному производству", — считает Серик.
По его мнению, Китай важен не как импортёр, а как инвестор в агропереработку внутри Казахстана. Например, Fufeng Group строит в Жамбылской области проект по глубокой переработке кукурузы на 500 тысяч тонн. Dalian Hesheng Holdings планирует вложить 650 млн долларов в зерновую переработку в Акмолинской области. Qingdao Wanlin Food запускает завод по переработке овощей за 89 млн долларов. Xinjiang Lihua Group развивает хлопковый кластер в Туркестанской области за 420 млн долларов.
"Производство здесь. Рабочие места здесь. Налоги здесь. Добавленная стоимость здесь. Российских инвестпроектов такого масштаба в нашем агросекторе не припомню. Российским агрохолдингам незачем строить в Казахстане. Они и так доминируют на нашем рынке через экспорт", — отметил экономист.
Вторая ловушка — Центральная Азия. Узбекистан и Кыргызстан растут, но пока не могут заменить российский масштаб ни по ассортименту, ни по стабильности, ни по объёмам. Это направление аналитик считает перспективным, но долгосрочным.
Третья ловушка — сам Казахстан. Российский импорт выигрывает по цене, масштабу, логистике, срокам поставок и стабильности. Пока казахстанский производитель не закроет эти преимущества, никакие декларации о диверсификации не сработают.
"Резко разорвать продовольственные связи с Россией — значит получить инфляционный удар прямо сейчас. Это ударит не по абстрактной статистике, а по кошельку казахстанского потребителя", — предупреждает Серик.
По его выводу, диверсификация может стать работать на многие годы. Нужно поднимать переработчиков, привлекать инвесторов не в торговлю, а в переработку внутри страны, строить современную логистику. А главное, создавать условия, при которых казахстанские продукты смогут конкурировать не патриотизмом, а ценой, качеством и стабильностью.
Ранее мы писали, что в Казахстане работает более 20 тысяч компаний с российским участием. Россия остаётся главным торговым партнёром страны. На неё приходится более 88 % всего оборота в рамках ЕАЭС и треть всего импорта в республику.
